Uncategorized

7 zinnen door je communicatie als manager te verbeteren

Ingeval manager alsof supervisor willen je routinematig moeilijke moeilijkheden of interacties afhandelen. Je moet wellicht een negatieve beoordeling leveren, of direct en autocratisch zijn sedert iemand binnen vertellen hoedanig ze hun werk moeten doen, alsof praten over een ondergeschikte die boos en kritisch is. Bij deze plus andere gevoelige situaties zou moeten uw woordkeuze een enorm verschil fiksen in hoe uw communicatie wordt ontvangen en bovendien begrepen.

Mot schilderen feitelijk foto’s. Zeker, hier is zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bestaan in dat delicate situaties:

  • “Voelt iemand hoger hetzelfde? ” Vaak brengt een persoon tijdens beslist personeelsvergadering dezelfde idee, beslist opmerking ofwel een kritiek ter sprake. De neiging is om direct in die mens bij moeten reageren. Ie is maar uitermate vitaal om bij voorkomen datgene de interactie een één-op-één discussie (of argument) worden. Vraag zeker of iemand anders hetzelfde denkt. Misschien wilt jij hier heel anders mee omgaan zoals het alleen deze mens is ofwel indien de helft door de medewerkers zich in dezelfde manier voelt. Jouwe vraag moet waarschijnlijk mede anderen aanmoedigen dat daarginds eventueel niet mee instemmen, plus het is erg waarschijnlijker datgene datgene door het team effectief worden gefixt.
  • “Vertel eens betreffende… ” Mogelijkerwijs is daar een probleem, een omstandigheid of een project waarover u langduriger wilt uitvinden. Of misschien gebeurde er iets datgene je willen weten. Dikwijls is de grootst effectieve manier wegens anderen bij binnenshuis moedigen door erover erbij kletsen, bij dezelfde algemene, openhartige opmerking bijvoorbeeld: “Vertel me hier ietwat over. ” Afhankelijk van hoe anderen reageren, moet gaan u vervolgens beslissen hoe u dat moet doen.
  • “Ik vind dit leuk over jouw ideeën alsof acties, toch hier ben het karwij… ” Zoals jou kritiek gaan leveren, is ie heel vaak dus exact idee om u aanvankelijk dichtbij bij segmenten over ietwat positiefs. Deze helpt teneinde de relatie fundamenteel positief te houden, plus verbeteren ie bovendien waarschijnlijker deze de ondergeschikte luistert plus de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp hoeveel jou bedoelt, maar draag de hoed door mijn manager,… ” De concept met “hoeden dragen” ben regelmatig tamelijke handig om jou persoonlijke rol over anderen binnenshuis scheiden van je rol als manager. Zoals medearbeider en zelfs vriend, kun jouw meevoelen alsof ook voelen bijvoorbeeld je ondergeschikten. Toch je rol zoals manager zou moeten betreffende u verlangen datgene u bepaalde acties onderneemt ofwel bepaalde verwachtingen betreffende anderen hebt datgene hun (en u) zich misschien gratis in hen gemak voelen. Dichtbij door dat verantwoordelijkheid erbij verwijzen zoals “het aanzien betreffende de hoed betreffende mijn manager”, karaf een eenvoudiger voordat jullie bestaan om zekerheid binnen beschikken over bij het opgegeven vervullen van uw verantwoordelijkheden plus ie eenvoudiger fiksen voor anderen door jouw acties als hun manager bij aanvaarden.
  • “Is daar nog iets dat je binnenshuis zeggen hebt? ” Jou positie ingeval manager bepalend menigmaal datgene jouw de ellende, zorgen ofwel verscheidene van problemen als deze van anderen hoort. Dit beheersen ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bestaan of zaakjes dat jou al weet. De wilt eventueel niets een heleboel bekijken, ofschoon wellicht weet jij een al. De neiging zijn wegens bij zeggen: “Ik weet de al, ” ofwel wat verschillend dat aangeeft dat jouw gratis wilt luisteren. Maar ie is veelal een exact idee om de persoon te horen. Op deze manier zorgt u daar niet louter voor deze u allemaal hoort wat u dienen weten, maar dat jij ook een bericht stuurt dat u bereid leven te luisteren.
  • “Mag ik een suggestie verrichten? ” Weleens vereist jouw taak datgene je anderen vertelt hoeveel ze moeten doen. Incidenteel heb u dat kracht niets, echter wil u enigszins richting geven met basisbeginsel met je expertise en ervaring. Ingeval jij al de autoriteit hebt, wilt u soms niets binnen overdreven autocratisch handelen. Zoals u niets over de autoriteit beschikt, wilt u misschien deze de mens jouw opmerkingen gemeend neemt. Dichtbij beide voorvallen: ‘Mag ik dus suggestie doen? ‘ ben dus effectieve manier vanwege jouw punt aangaande binnen brengen.
  • “Mooi karwei. ” De geschiedenis over de psychologie leert ons datgene positieve feedback de beste motivator zijn. En gezien de feit deze de gros luitjes voordelig niet genoeg lof ontvangen boven ieder aspecten betreffende hun leven, ben secure data rooms u beslissend om krediet binnen leveren precies waar krediet verschuldigd is als datgene nodig zijn. “Mooi werk” is een eenvoudige plus effectieve manier wegens dit te doen.